新医疗:将医疗资源协同重构,云医院扩大医院边界

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“医生应该是艺术家还是工程师?”

看了這個什么的现象,你是时需有点迷惑?嗯,真是是一些难以理解。这是东软集团董事长刘积仁在第九届健康智慧健康高层论坛上演讲时的第的话。

在回答這個什么的现象过后,让亲戚亲戚大伙先看哪几个案例,因此再去寻找答案。

No.1抓住黄金 3 小时,让基层医院时需能力救治脑卒中病患

脑卒中发病率如此 高,因此這個病的黄金抢救时间可不里能了 3 小时,目前我国可不里能了可不里能了2%的患者接受了有效治疗。统统县城、郊区的病人,过后 可能性可不里能了在這個时间内得到有效治疗而遗憾终身,因此,脑卒中患者向上级医院转诊困难等状况是延误脑卒中患者救治的黄金时间的重要影响因素。

首都医科大学宣武医院在脑卒中的治疗方面是全国最好的团队,积累了多量的经验。可能性把亲戚亲戚大伙的经验共享给基层的医疗机构,如此 在 3 小时内时需拯救的脑卒中病人将大大增加。

东软与宣武医院并肩打造了有有一另哪几个 脑卒中平台。通俗讲,过后 把宣武医院的诊疗经验工程化、数字化、标准化、模块化,病人假如有一天在基层医院通过CT设备进行扫描,AI就时需根据影像给出治疗方案,这方案就如同宣武医院医生给出的方案一样。

這個平台,在 2018 年正式上线,目前全国可能性有 40 多家医院接入這個平台,今年目标是超过 1000 家医院。这也就是因为 将有超过 1000 家医院时需共享全国顶尖的宣武医院在脑卒中病人处置上的经验。

No.2把病房搬到你我家去

湖南省人民医院是全省最好的医院之一,每天到这里就诊的人数众多。病人想要跑更远的路,也要到更好的医院里去看病,因此医院的病房、护理资源时需有限的。湖南省人民医院利用东软熙康云医院护理平台,给亲戚亲戚大伙的出院病人提供了在家的规范、安全、便捷的院外护理服务,提高医院病房周转率、降低医疗费用、增加护士收入、方便了病人。

病人在康复期间通过云医院平台上下单,在家同样时需享受专业的康复护理服务。可能性流程的严格与规范,真是过后 把家当作“院外病房”,其它的护理过程与在医院如此 差别。原本,就使得医院的“病房”资源得到了有效的扩充。

原本做的结果是多方受益:护理人员在下班后时需接一些上门护理的服务,增加了收入来源,并肩也与病人建立更好的关系。病人回到我家舒适自在,方便家人照顾,并肩时需得到专业的护理,能助 康复。而医院的病房,则留给最有时需的病人,做最有价值的那每段工作,医院的收入和利润也得到提升。

东软熙康与湖南省人民医院的這個尝试是在两年多过后过后过后开始英文的,取得了非常好的效果。今年,国家过后过后刚开始正式推行互联网+护理服务,湖南省也是继国家明确的 6 个试点省份外,第 7 个正式派发试点文件的省份,这让东软熙康的超前探索得到了肯定。如今,在湖南可能性有五六家医院在试点推行互联网+护理服务,东软熙康在全国时需 17 个城市落地该项业务。

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